Инструменты успеха TOOLS FOR SUCCESS |
Наши контакты: +7(499)З43-З4-54 info@t-f-s.ru TFSTeam |
|
Твой путь. Твоя карьера. Твоё будущее |
Когда работодатель спрашивает Вас "Почему мы должны нанять именно Вас?"
Это на самом деле значит, что у Вас спрашивают: "Что делает Вас наиболее подходящим кандидатом для этой позиции?"
Ваш ответ на этот вопрос должен быть кратким. Вы должны предложить работодателю.
Потратьте несколько минут, чтобы сравнить описание работы с вашими способностями, а также отметить, что Вы добились в других ваших позиций.
Наверняка, Вы найдете много сходства и сможете под каждую обязанность подобрать подтверждение из Вашего опыта. Будьте позитивны и подтверждаем свой интерес к компании и позиции. Вот так необходимо подготовить свой ответ заранее.
Для подготовки ответа на этот вопрос Вы можете воспользоваться следующим подходом:
Вы должны стремиться, чтобы ваш ответ был кратким - не более 1-2 мунут. Таким образом, нужно выбрать 1-3 конкретных качества из списка (наиболее важных для работодателя), чтобы подчеркнуть ваше соответствие. Начните с объяснения с того, что Вы считаете, больше всего нужно работодателю от сотрудника на данной позиции, что он ищет, и как Вы можете успешно выполнять эту потребность. Вы обязательно найдете это в своём опыте в прошлом.
Интервьюер хочет знать, как Вас выделить среди других претендентов. Таким образом, сосредоточиться на 1-2 качеств, которыми Вы обладаете, которые могут быть уникальными, или труднее найти другого человека, который мог бы обладать таким же. Например, Вы очень опытный с определенным навыком (опыт продажи, работа с большими объемами информации, большой стаж руководителя…) чего требует вакансия. Это ваш шанс сказать интервьюеру, почему вы были бы неоценимым сотрудником на этой позиции.
Вы знаете, что Компания ищет опытного руководителя продаж.
«Мне объяснили, что компания ищет руководитель продаж, который способен эффективно управлять более чем десятком сотрудников. В моем 15-летнем опыте работы в качестве менеджера по продажам, я развил сильные мотивационные навыки, навыки выстраивания партнерских отношений и построения команды. Я был дважды номинирован на менеджера года за мои современные подходы при мотивации сотрудников, которые я использовал, чтобы удовлетворить и превзойти квартальные показатели в установленные сроки. Я принесу мои лидерские способности, которые позволят достичь успехов в прибыли на этой должности.»